Pläne

5S / VISUELLES MANAGEMENT

Visuelles Management (Visual Management) ist ein Element der Lean Manufacturing und bedeutet den Einsatz von Hilfsmitteln und Methoden, die es jedem Beschäftigten im Betrieb ermöglichen, den Standard und Abweichungen davon, sofort klar und deutlich zu erkennen.

Das 5S System ist ein Teil des visuellen Managements.5S geht auf die japanischen Begriffe Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke zurück und bedeutet:
1. Sortieren - alles, was für die Arbeit nicht benötigt wird, wird aussortiert.
2. Systematisieren - alles, was tatsächlich gebraucht wird, bekommt einen ausgesuchten und gekennzeichneten festen Platz.
3. Säubern - der Arbeitsplatz wird von gründlich aufgeräumt und sauber gehalten.
4. Standarisieren - durch Markierungen, Schilder, etc. 5S zu einem Bestandteil der täglichen Arbeit machen.Audit-Checklisten zur Bewertung erstellen, ob in den einzelnen Bereichen die 5S eingehalten werden.
5. Selbstdisziplin - alle Handlungen, die die Erhaltung der ersten vier Stufen unterstützen, darin besonders Aufsichten und Audits sowie Kaizen-Unterrichten, in denen die 5S-Methodik verwendet wird.